MY BISNIS

Sun .case

Executive Summary (Sun case)

Sun case adalah perusahaan yang bekerja dalam bidang produksi yang menyediakan berbagai macam aksesoris handphone untuk mempercantik tampilan handphone customers. Baik hardcase,dan sebaginya. Target pasar kami dari tingkat anak – anak sampai orang dewasa. Dalam rencana pengembangan usaha, kami bergerak lebih ke dunia maya (online). Kami melihat peluang yang lebih besar dari penjualan online, dilihat dari banyaknya pengguna gadget atau smartphone. Mereka dapat melihat produk kami darimana dan kapan saja, tanpa harus datang ke tempat kami. Prospek pengembangan ini, kami optimis bisa meningkatkan penghasilan perusahaan kami.

Analisa ide produk

 Keunggulan produk :

a. Desain aksesoris selalu update setiap hari

b. Harga jauh lebih terjangkau dikarenakan tidak kena pajak

c. Customers bisa me-request desain untuk item yang mereka inginkan.

d. Efisiensi waktu, tanpa harus COD pembeli bisa bertransaksi lewat e-banking.

e  Dibuat dengan bahan dan mesin terbaik

kemungkinan resiko yang dihadapi

1. harga bahan baku yang tidak stabil
2.sulit laku
3.bahan baku yang tidak tahan lama

Setiap minggu kami menargetkan minimal 15 item terjual. Data ini kami dapatkan berdasarkan perhitungan yang kami lakukan, agar perputaran uang dalam perusahaan berjalan dengan baik. Rencana pendapatan perusahaan perbulan jika produk terjual sebanyak target minimal yaitu 15 item dengan modal produksi Rp 800.000 dan kami jual  dipasaran dengan harga Rp 125.000/item maka kami mendapatkan keuntngan sebesar Rp 1.025.000 /bulanu

Estimasi modal yang kami butuhkan, sekitar Rp 800.000,-. Modal tersebut diperuntukkan untuk pengadaan barang modal yang nantinya kami jual kembali. Dalam sistem bisnis, kami membeli produk mereka dengan sistem kredit.Dari modal awal kami memberikan uang muka sebagai tanda kesepakatan bisnis.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

 DATA PERUSAHAAN

1 Nama Perusahaan : Sun case

2 Bidang Usaha : BIDANG USAHA PRODUKSI BARANG

3. Jenis Produk / Jasa  : Case handphone

4. Alamat Perusahaan : Jakarta selatan

5. Nomor Telepon/Fax           : 08118496691

6. Alamat E-mail : Suncase@gmail.com

7.Instagram: @Sun.case

8.Bentuk Badan Perusahaan : Home Industri

9.Mulai Berdiri     : 20 maret 2020

ADVERTISING / IKLAN

Iklan yang pernah perusahaan kami buat adalah dari media online, berupa iklan berbayar atau gratis.

Business model canvas

Bussiness Plan

Business Plan

Hallo gan kembali lagi nih ke artikel saya, kali ini saya akan membahas mengenai "Business Plan". Jadi disini saya akan menjelaskan bagaimana cara kita merencanakan business plan, karena dengan adanya business plan kita akan mempunyai arah dan tujuan bisnis kita kedepannya mau seperti apa dan agar usaha kita dapat berkembang dan maju.

a. Pengertian

Business plan adalah rancana-rencana pendirian dan atau pengelolaan sebuah bisnis. Sebuah business plan yang baik tidak bisa hanya menampilkan nama perusahaan dan gambar produk saja. Sebab seharusnya bisnis plan memberi gambaran tentang bagaimana bisnis akan dijalankan sampai mencapai kesuksesan.Selama ini, banyak pengusaha kurang tepat dalam memahami pengertian business plan. Hal ini pada awalnya timbul dari kesalahpahaman mengenai tujuan pembuatan business plan. Tujuan utama penyusunan business plan adalah untuk meyakinkan pembaca bahwa sebuah bisnis layak dijalankan. Business plan memang tempat terbaik untuk promosi, tapi bukan alat yang tepat untuk dijadikan sarana pemasaran.

b. Manfaat

Terdapat beberapa manfaat atau fungsi business plan, berikut ini adalah manfaat business plan yang perlu diketahui pentingnya business plan bagi wirausaha:

1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha

Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.

2. Untuk Mencari Sumber Dana

Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.

3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.

4. Memprediksi Masa Depan

Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.

5. Untuk Menaikkan Level Bisnis

Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha mereka.

c. Prinsip-Prinsip Business Plan

• Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak
• Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis
• Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha 
• Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien

d. Komponen dalam Business Plan 

Agar perusahaan berjalan sesuai dengan harapan, seorang wirausaha harus memiliki perencanaan bisnis atau yang lebih dikenal dengan istilah  business plan. Rencana bisnis merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana. Terdapat 6 komponen perencanaan usaha yang penting untuk perusahaan. Berikut penjelasan lengkapnya.

• MEMBUAT DESKRIPSI BISNIS

Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan. Dalam deskripsi bisnis ini, diharapkan semua orang yang nantinya terlibat dalam bisnis, akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut.

• MELAKUKAN STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran merupakan salah satu komponen bisnis yang penting. Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pembeli. Dalam menuliskan strategi ini, Anda membutuhkan suatu analisa yang tepat sehingga dapat memanfaatkan kesempatan yang ada. Jenis analisa yang dapat digunakan misalnya adalah analisa SWOT. Dengan analisa ini, Anda dapat mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi suatu produk sehingga dapat menerapkan strategi pemasaran yang tepat tanpa membuang waktu, tenaga dan biaya.

• MEMBUAT ANALISA PESAING

Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing.

• DESAIN PENGEMBANGAN

Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Selain berguna untuk mengetahui rencana usaha ke depan, desain pengembangan juga akan memengaruhi perencanaan pembiayaan usaha.

• RENCANA OPERASIONAL DAN MANAJEMEN

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan, serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

• MENGHITUNG PEMBIAYAAN

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan.

Beberapa dokumen keuangan yang dibutuhkan untuk menyusun faktor pembiayaan, antara lain laporan keuangan perencanaan, laporan arus kas perencanaan, laporan Neraca perencanaan, dan analisis pengembalian modal.

e. Kesimpulan 

Perencanaan bisnis / business plan sangat penting dibuat jika kita mau memulai usaha, karena dengan adanya business plan kita akan mempunyai arah dan tujuan bisnis kita kedepannya mau seperti apa dan agar usaha kita dapat berkembang dan maju. Perencanaan bisnis sangat erat hubungannya dengan wirausaha, karena perencanaan bisnis ini terbuat supaya hasil penciptaan usaha yang terbuat mendekati dengan realitasnya. Diharapkan dengan perencanaan bisnis yang baik hingga perencanaan dengan realitasnya mempunyai perbandingan yang lumayan kecil. Sebab itu perencanaan bisnis ini bisa digunakan sebagai pedoman penciptaan usaha.

TUTORIAL BUSINESS MODEL CANVAS

Tutorial business model canvas

Bisnis model canvas adalah alat representasi visual yang dapat menjelaskan secara komprehensif sebuah proses bisnis. Dengan tools BMC ini, kita dapat memahami sebuah bisnis secara garis besar tanpa harus membuat dokumen bisnis plan panjang lebar.

 BMC ini terdiri dari 9 pilar utama yang merangkum proses bisnis mulai dari value perusahaan, segmen pelanggan, hingga struktur finansial. Dengan kesembilan blok ini, sebenarnya kita sudah bisa memvalidasi apakah satu ide bisnis itu potensial atau tidak.

Berikut deskripsi dan panduan mengisi secara mudah kesembilan blok yang ada dalam bisnis model canvas.

1.Customer segments
Bagian ini akan menjelaskan siapa pelanggan potensial dari produk Anda. Bisa juga berisi profil orang yang memiliki masalah yang akan dipecahkan oleh bisnis Anda. Untuk model bisnis ecommerce yang berkembang sekarang ini, customer segment mencakup si penjual barang dan pembeli. Untuk lebih jelas mengenali siapa segmentasi pelanggan Anda, ada baiknya kamu juga mempelajari apa itu buyer persona.

2.Value Propositions

Blok ini berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis Anda terlihat menarik dan berbeda dengan bisnis lainnya. Biasanya berupa solusi atau inovasi yang Anda tawarkan dan menjadi keunggulan utama perusahaan.

3.Channel

Sederhananya, channel adalah media yang bisnis Anda gunakan untuk men-deliver solusi yang kamu tawarkan untuk sampai ke konsumen. Channel ini bisa berupa website, online advertisement, aplikasi, bahkan seorang sales person. 

4.Customer Relationships

Jika channel lebih banyak menjangkau orang yang belum tahu produk Anda, maka customer relationship adalah kebalikannya. Kamu harus tahu bagaimana cara bisnis Anda bisa terus keep in touch dengan para pelanggan. Bentuknya pun bisa sangat beragam, mulai dari newsletter, layanan after sales, dan sejenisnya.

5.Revenue Streams

Pada kedua blok bagian bawah (cost & revenue), kamu perlu menjabarkan struktur finansial dari perusahaan. Di bagian revenue, tentu yang perlu kamu tuliskan adalah produk/jasa apa saja yang dapat memberikan pemasukan.

6.Key Activities

Blok ini adalah bagian yang menjelaskan bagaimana kamu bisa menciptakan value preposition perusahaan. Jika bisnis kamu adalah product-based, maka inovasi teknologi dalam proses pembuatan produk bisa menjadi key activities.

7.Key Resources

Sumber daya utama, key resources merupakan kolom yang akan menjelaskan asset strategis perusahaan. Aset ini bisa berupa bahan baku produk, infrastruktur yang dibutuhkan dan semacamnya.

8.Key Partnerships

Tidak ada bisnis besar yang berjalan sendiri, dalam menjalankan sebuah aktivitas bisnis, tentu kita membutuhkan mitra. Disinilah tempat kita memasukkan mitra strategis yang kita miliki. Dalam konteks bisnis, mitra bisa berupa supplier, vendor, agensi, dan sejenisnya.

9.Cost Structure

Pada bagian terakhir ini, kita harus menentukan biaya apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan keseluruhan aktivitas bisnis. Untuk mempermudah,struktur biaya dapat diisi berdasarkan isian pada kolom key activities, key resources, dan channel.

BISNIS TOKO RIAN SEPEDA

BISNIS TOKO RIAN SEPEDA

Kita perhatikan dalam beberapa tahun kebelakang, pengguna sepeda semakin bertambah di mana-mana. Sekarang produk sepeda menjadi tidak hanya sebagai barang mainan anak-anak saja, orang dewasa hingga orang tua kini pun banyak yang menggunakannya.

Berbagai komunitas bersepeda pun kian bermunculan, dimulai komunitas yang anggotanya gemar bersepeda gunung, bersepeda balap, hingga tidak kalah para penggemar sepeda antik pun ikut meramaikannya.

Bersepeda kini sudah menjadi tren dan juga salah satu hobi para masyarakat di Indonesia, selain tentunya termasuk kedalam bidang olah raga yang dapat menyehatkan badan, kegiatan bersepeda juga saat ini semakin di rekomendasikan untuk beraktifitas sehari-hari, seperti bersekolah bahkan hingga bekerja.

IDE BISNIS

Tidak hanya demi kesehatan, tetapi sepeda juga seperti sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Di beberapa tempat banyak muncul klub sepeda seperti bike to work, bike to campus dan mountain bike club.

Di beberapa jalan saat ini pun sudah menyediakan jalur khusus sepeda. Melihat antusias masyarakat yang begitu tinggi ini dapat kita lihat sebagai peluang keuntungan untuk membuka bisnis toko sepeda.

DISKRIPSI PRODUK

Jual produk sepeda dengan aneka jenis sepeda misalnya sepeda gunung, sepeda lipat, sepeda khusus untuk anak-anak dari berbagai usia, serta sepeda untuk pria atau wanita. Semuanya harus tersedia secara lengkap, selain itu sediakan berbagai peralatan pelengkap sepeda misalnya suku cadang, sekaligus membuka jasa servis sepeda.

PRODUKSI

mencari distributor atau agen yang menjual sepeda secara grosiran. Umumnya para produsen merk sepeda besar, telah menunjuk perwakilan atau agennya untuk memasarkan produknya di setiap kota, untuk skala toko seperti yang akan kita jalankan cukup dengan membeli dari agen-agennya tersebut.

TEAM ORGANISASI

Dalam bisnis ini team terdiri dari saya sendiri pemilik usaha, supplier, dan karyawan untuk reparasi

PEMASARAN

Dalam memasarkan produk ini, saya memulai dari yang terdekat seperti teman dan membuat akun social media dengan nama bisnis ini. Meminta bantuan teman untuk mempromosikan bisnis ini di akun media social mereka, mulai dari facebook, twitter, dan instagram. Saya juga membuka toko di beberapa e-commerce. Sehingga mempermudah customer untuk membeli produk saya.

Selanjutnya lakukan strategi pengembangan bisnis dengan beberapa langkah seperti berikut.

• Menjual produk sepeda di toko online dengan memanfaatkan media sosial serta marketplace online.
• Gunakan jaringan pertemanan atau kenalan Anda untuk memasarkan produk sepeda.
• Ikuti grup atau komunitas tertentu, khususnya bagi para pecinta “GOES” atau para penyuka olahraga bersepeda.

KEUANGAN

INVESTASI AWAL
Pengadaan Sepeda	Rp25.000.000
Suku cadang	Rp10.000.000
Etalase	Rp5.000.000
Kursi	Rp3.000.000
Total investasi awal	Rp43.000.000

Peralatan mengalami penyusutan selama empat tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp1.500 dengan menggunakan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan per tahun = (Rp43.000.000-Rp1.500):4 = Rp10.749.625 per tahun atau sama dengan Rp895.850 per bulan.

BIAYA OPERASIONAL
Biaya penyusutan peralatan	Rp1.192.000
Sewa tempat	Rp1.000.000
Listrik	Rp700.000
Promosi	Rp300.000
Gaji karyawan (2 orang)	Rp2.000.000
Lain-lain	Rp500.000
Total biaya operasional	Rp5.692.000

Analisa Break Even Poin (BEP)

Asumsi pemasukan adalah Rp300.000 dalam sehari. Maka omzet dalam sebulan adalah Rp300.000 dikalikan 30 hari menjadi Rp9.000.000.

Sementara itu, Anda akan mendapatkan laba sebesar Rp3.308.000 per bulannya. Jadi, waktu balik modal adalah 13 bulan.

CARA MENEMUKAN IDE BISNIS

CARA MENEMUKAN IDE BISNIS


Hallo gan kembali lagi nih ke artikel saya Ronald Renalta, kali ini saya akan membahas mengenai "Cara Menemukan Ide Bisnis". Jadi disini saya akan bagaimana sih kita bisa menemukan atau mendapatkan ide bisnis dari sumber-sumber yang bisa dijadikan peluang.
Sumber bisnis yang pertama yaitu :

1. Hobby
Menjadikan hobi sebagai suatu usaha merupakan hal yang menyenangkan, dalam menjalankan bisnis tersebut Anda akan selalu bersemangat yang memang harus selalu terjaga dalam diri setiap insan bisnis. Peluang Anda menjadi seorang pengusaha sukses sangat besar dengan menekuni suatu usaha yang merupakan hobi. Kenapa tidak, semua permasalahan, pengembangan ide dan sebagainya sudah Anda kuasai sebelumnya. Bahkan mungkin saja penguasaan akan hobi tersebut lebih baik dari pada pencipta dari suatu alat pendukung dari hobi yang bersangkutan.
Masih bingung ingin berbisnis apa? anda bisa memperoleh ide bisnis memalui hobby anda, Jika senang bersepeda, mulailah jadikan hobby anda sebagai ide untuk memulai bisnis dengan  menjalin banyak relasi, mulai untuk menjual spare-part sepeda, jasa servis sepeda, serta menjual jenis-jenis sepeda.

a. Peluang Bisnis

Tidak hanya demi kesehatan, tetapi sepeda juga seperti sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Di beberapa tempat banyak muncul klub sepeda seperti bike to work, bike to campus dan mountain bike club.
Di beberapa jalan saat ini pun sudah menyediakan jalur khusus sepeda. Melihat antusias masyarakat yang begitu tinggi ini dapat kita lihat sebagai peluang keuntungan untuk membuka bisnis toko sepeda.

b. Persiapan Memulai Bisnis
1. Lengkapi pengetahuan anda mengenai jenis-jenis sepeda, suku cadang dan perawatannya.
2. Survei untuk mengetahui minat masyarakat cenderung ke jenjis sepeda seperti apa.
3. Pelajari bagaimana cara pesaing mendapatkan pelanggan.

c. Strategi Bisnis
1. Berpromosi dengan membuat spanduk nama usaha anda.
2. Selalu menjaga kebersihan dan kenyamanan di tempat usaha.
3. Selalu update dengan asesori sepeda terbaru.
4. Kita juga bisa menjual alat pendukung bersepeda seperti baju, helm, maupun peralatan pelindung tangan dan kaki.

d. Hambatan Bisnis
1. Pesaing yang telah lebih dahulu dikenal masyarakat.
2. Promosi yang kurang gencar sehingga susah untuk maju.
3. Suku cadang sepda yang terkadang sulit didapatkan..

e. Tips Bisnis
1. Selain menjual sepeda, sediakan juga layanan untuk servis sepeda.
2. Aktif di perkumpulan dan mengikuti kegiatan yang berhubungan dengan sepeda dalam rangka memperluas relasi
3. Anda bisa juga membantu pelanggan untuk menjualkan sepedanya dan mengambil keuntungan dari transaksi tersebut.

2. Pengalaman Kerja
Ide bisnis yang sangat baik menurut kami adalah suatu ide yang bersumber dari pengalaman kerja Anda. Dengan pengalaman kerja pada suatu perusahaan, tentunya menjadikan Anda sebagai orang yang mahir dan mengetahui tentang bisnis tersebut, Sehingga untuk membangun bisnis yang serupa atau bisnis yang sesuai dengan keterampilan Anda akan lebih mudah.
Contohnya : jika Anda bekerja pada suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang supplier plastik. Kalau sudah bekerja selama bertahun-tahun pada bidang tersebut, tentunya Anda akan mengetahui jenis plastik, harga modal , tempat-tempat supplier.
Anda akan mengetahui bagaimana sistem kerja perusahaan, teknik pemasaran,  dan sebagainya. Dengan mengetahui berbagai macam hal tersebut, maka akan memudahkan Anda jika membuka suatu usaha yang sejenis dan kemungkinan besar akan berhasil.
a. Peluang Bisnis

anda mengetahui supllier perusahaan anda dahulu yang bisa di jadikan channel/relasi untuk mendapatkan jenis jenis plastik,tissu,alumunium foil dengan harga yang lebih murah.

b. Persiapan Memulai Bisnis
1. Lengkapi pengetahuan anda mengenai jenis plastik,tissu,dan sebagainya.
2. Survei untuk mengetahui minat masyarakat cenderung minat pada kualitas plastik yang bagaimana dan harganya.
3. Pelajari bagaimana cara pesaing mendapatkan pelanggan.

c. Strategi Bisnis
1. Berpromosi dengan membuat spanduk nama usaha anda.
2. Selalu menjaga kebersihan dan kenyamanan di tempat usaha.
3. Selalu ramah dan jujur  saat berjualan

d. Hambatan Bisnis
1. Pesaing yang telah lebih dahulu dikenal masyarakat.
2. Promosi yang kurang gencar sehingga susah untuk maju.
3. Tempat yang kurang strategis.

e. Tips Bisnis
1. Selain menjual plastik, sediakan juga berbagi jenis tissu,sedotan, counterpack, tali plastik, mika, dan sebagainya
2. Mencari lokasi strategis seperti pasar, karena dijumpai banyak orang dan mendapat pelanggan tetap dri para penjual dipasar/
3. Menjual harga yang lebih murah dari pesaing

3. Mengamati Situasi
Melihat kondisi dan permasalahan yang ada di sekitar Anda juga menjadi cara menemukan suatu ide bisnis. Pelajari kebutuhan masyarakat, apa yang Anda, teman, tetangga cari tapi sulit ditemukan di lingkungan sekitar.
Contonya : Banyaknya permintaan sepeda selama pandemi covid-19 yang bisa di jadikan peluang untuk membuka toko sepeda
Bagi mereka yang malas pergi ke gym, bersepeda, renang maupun lari adalah pilihan olahraga yang menarik. Namun berenang tentu cukup sulit untuk dilakukan secara rutin atau harian. Sementara lari cukup menguras energi di tengah-tengah aktivitas kita. Jika kita adalah orang yang sibuk, lari tentu jadi pilihan yang buruk untuk olahraga.
Bersepeda tentu jadi pilihan yang menarik di antara berbagai opsi di atas. Bersepeda memiliki banyak keutamaan, mulai dari segi fisik, mental, sosial serta lingkungan. Hal ini yang membuat olahraga sepeda tak akan pernah turun tren-nya di masyarakat.
Berikut beberapa alasan mengapa bersepeda adalah olahraga terbaik.
1. Hemat uang
Harga sepeda tentu lebih murah dari motor, terlebih lagi perawatannya juga jauh lebih murah daripada kendaraan bermotor. Selain itu, dengan mengendarai sepeda, kita tak perlu mampir ke pom bensin untuk isi bahan bakar. Jadi, setiap kayuhan sepeda yang kamu lakukan, kamu menghemat uangmu sendiri.
2. Meningkatkan stamina tubuh
Bersepeda merupakan salah satu jenis olahraga ringan. Dengan demikian bersepeda merupakan salah satu cara terbaik untuk meningkatkan stamina, hal ini karena Anda dapat mengayuh sepeda lebih lama daripada melakukan aerobik atau berjalan kaki dimana mungkin dapat membuat lebih cepat lelah. Selain itu, bersepeda dapat memperkuat jantung dan paru-paru, yang membuat Anda dapat bekerja lebih efisien.
a. Peluang Bisnis

Tidak hanya demi kesehatan, tetapi sepeda juga seperti sudah menjadi bagian dari gaya hidup. Di beberapa tempat banyak muncul klub sepeda seperti bike to work, bike to campus dan mountain bike club.
Di beberapa jalan saat ini pun sudah menyediakan jalur khusus sepeda. Melihat antusias masyarakat yang begitu tinggi ini dapat kita lihat sebagai peluang keuntungan untuk membuka bisnis toko sepeda.

b. Persiapan Memulai Bisnis
1. Persiapkan Modal
2.Lengkapi pengetahuan anda mengenai jenis-jenis sepeda, suku cadang dan perawatannya.
3. Survei untuk mengetahui minat masyarakat cenderung ke jenjis sepeda seperti apa.

c. Strategi Bisnis
1. Berpromosi dengan membuat spanduk nama usaha anda.
2. Selalu menjaga kebersihan dan kenyamanan di tempat usaha.
3. Selalu update dengan asesori sepeda terbaru.
4. Kita juga bisa menjual alat pendukung bersepeda seperti baju, helm, maupun peralatan pelindung tangan dan kaki.

d. Hambatan Bisnis
1. Pesaing yang telah lebih dahulu dikenal masyarakat.
2. Promosi yang kurang gencar sehingga susah untuk maju.
3. Suku cadang sepda yang terkadang sulit didapatkan..

e. Tips Bisnis
1. Selain menjual sepeda, sediakan juga layanan untuk servis sepeda.
2. Aktif di perkumpulan dan mengikuti kegiatan yang berhubungan dengan sepeda dalam rangka memperluas relasi
3. Anda bisa juga membantu pelanggan untuk menjualkan sepedanya dan mengambil keuntungan dari transaksi tersebut

Business Plan

Business Plan
Business Plan
Hallo gaya kembali lagi nih ke artikel saya ronald renalta, kali ini saya akan membahas mengenai "Business Plan". Jadi disini saya akan menjelaskan bagaimana cara kita merencanakan business plan, karena dengan adanya business plan kita akan mempunyai arah dan tujuan bisnis kita kedepannya mau seperti apa dan agar usaha kita dapat berkembang dan maju.

a. Pengertian
Business plan adalah rancana-rencana pendirian dan atau pengelolaan sebuah bisnis. Sebuah business plan yang baik tidak bisa hanya menampilkan nama perusahaan dan gambar produk saja. Sebab seharusnya bisnis plan memberi gambaran tentang bagaimana bisnis akan dijalankan sampai mencapai kesuksesan.Selama ini, banyak pengusaha kurang tepat dalam memahami pengertian business plan. Hal ini pada awalnya timbul dari kesalahpahaman mengenai tujuan pembuatan business plan. Tujuan utama penyusunan business plan adalah untuk meyakinkan pembaca bahwa sebuah bisnis layak dijalankan. Business plan memang tempat terbaik untuk promosi, tapi bukan alat yang tepat untuk dijadikan sarana pemasaran.
b. Manfaat
Terdapat beberapa manfaat atau fungsi business plan, berikut ini adalah manfaat business plan yang perlu diketahui pentingnya business plan bagi wirausaha:
1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha
Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.
2. Untuk Mencari Sumber Dana
Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.
3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah
Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.
4. Memprediksi Masa Depan
Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.
5. Untuk Menaikkan Level Bisnis
Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha mereka.
c. Prinsip-Prinsip Business Plan
Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak
Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis
Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha
Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien
d. Komponen dalam Business Plan

Agar perusahaan berjalan sesuai dengan harapan, seorang wirausaha harus memiliki perencanaan bisnis atau yang lebih dikenal dengan istilah  business plan. Rencana bisnis merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana. Terdapat 6 komponen perencanaan usaha yang penting untuk perusahaan. Berikut penjelasan lengkapnya.
MEMBUAT DESKRIPSI BISNIS
Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan. Dalam deskripsi bisnis ini, diharapkan semua orang yang nantinya terlibat dalam bisnis, akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut.
MELAKUKAN STRATEGI PEMASARAN
Strategi pemasaran merupakan salah satu komponen bisnis yang penting. Str

Analisa Kelayakan Bisnis / Investasi

Hallo gaes kembali lagi bersama saya disini, pada kesempatan saat ini saya mau memberi sedikit informasi tentang apa sih itu Analisa kelayakan bisnis/investasi secara singkat. Langsung disimak ya gaes

Pengertian Analisa kelayakan bisnis :

Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu kegiatan yang mempelajari tentang suatu kegiatan, usaha atau bisnis yang akan dan telah dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidaknya kegiatan, usaha atau bisnis tersebut dijalankan.

Jenis-jenis kriteria Investasi :

A. Payback Period

Paybck period (periode pulang pokok) adalah waktu yang dibutuhkan agar investasi yang direncanakan dapat dikembalikan, atau waktu yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas. Jika waktu yang dibutuhkan makin pendek, proposal investasi dianggap makin baik.  Kendatipun demikian, kita harus berhati hati menafsirkan kriteria payback period ini. sebab ada investasi yang baru menguntungkan dalam jangka panjang (>5 tahun).

B. Benefit Cash Ratio

Rasio kas adalah suatu ukuran likuiditas yang dapat menunjukkan kemampuan sebuah perusahaan dalam membayar utang jangka pendek dengan menggunakan kas dan setara kas.

Pada dasarnya cash rasio atau rasio likuiditas ini merupakan suatu metode yang digunakan untuk menyelesaikan suatu laporan dengan cepat.

Suatu laporan tersebut dapat digunakan untuk menentukan jumlah kas dan setara kas (dana) tersedia. Dana yang tersedia tersebut digunakan untuk membayar sebuah kewajiban dalam liabilitas dalam jangka waktu yang relatif pendek.

Cara untuk menghitung cash rasio adalah dengan membagi aset jangka pendek yang paling likuid (aset yang tidak mudah diuangkan). Seperti setara kas dan kas dengan liabilitas jangka pendek.

Rasio Kas = Hutang Lancar/(Kas + Setara Kas) Rumus Cash Rasio

C. Net Present Value

 Net Present Value atau sering disingkat dengan NPV adalah selisih antara nilai sekarang dari arus kas yang masuk dengan nilai sekarang dari arus kas yang keluar pada periode waktu tertentu. NPV atau Net Present Value ini mengestimasikan nilai sekarang pada suatu proyek, aset ataupun investasi berdasarkan arus kas masuk yang diharapkan pada masa depan dan arus kas keluar yang disesuaikan dengan suku bunga dan harga pembelian awal. Net Pressent Value menggunakan harga pembelian awal dan nilai waktu uang (time value of money) untuk menghitung nilai suatu aset. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa NPV adalah Nilai Sekarang dari Aset yang dikurangi dengan harga pembelian awal.

Rumus NPV ini cukup rumit karena menambahkan semua arus kas masa depan dari investasi, mendiskon arus kas tersebut dengan tingkat diskonto dan menguranginya dengan Investasi awal. Persamaan dan Rumus Net Present Value (NPV) ini dapat dilihat dibawah ini :

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)2) + (C3/(1+r)3) + … + (Ct/(1+r)t) – C0

atau

Dimana :

NPV = Net Present Value (dalam Rupiah)
Ct = Arus Kas per Tahun pada Periode t
C0 = Nilai Investasi awal pada tahun ke 0 (dalam Rupiah)
r = Suku Bunga atau discount Rate (dalam %)

D. Internal Rate of Return

Internal Rate of Return (IRR) adalah hasil yang diperoleh dari proposal bisnis, yaitu diskonto atau discount rate yang menjadi sebuah present value dari aliran kas yang masuk (cash inflow) yaitu sama dengan investasi awal.

Rumus Internal Rate of Return IRR

Suku bunga IRR diperoleh jika NPV = 0, maksudnya suku bunga yang dapat diberikan investasi yang memberikan NPV = 0.

Syarat utamanya adalah IRR > suku bunga MARR.

Untuk memperoleh hasil akhir sebuah perhitungan IRR, kita harus mencari terlebih dahulu nilai dari discount rate yang menghasilkan NPV positif.

Kemudian mencari discount rate yang akan menghasilkan NPV negatif. Berikut ini adalah Rumus IRR:

Keterangan

• IRR = Internal Rate of Return
• i1 = Tingkat Diskonto yang akan menghasilkan NPV positif
• i2 = Tingkat Diskonto yang akan menghasilkan NPV negatif
• NPV1=Net Present Value yang bernilai positif
• NPV2= Net Present Value yang bernilai negatif

• Contoh soal perhitungan NPV :

Manjemen Perusahaan AAZZ ingin membeli mesin produksi untuk meningkatkan jumlah produksi produknya. Harga Mesin produksi yang baru tersebut adalah sebesar Rp. 150 juta dengan suku bunga pinjaman sebesar 12% per tahun. Arus Kas yang masuk diestimasikan sekitar Rp. 50 juta per tahun selama 5 tahun. Apakah rencana investasi pembelian mesin produksi ini dapat dilanjutkan?

Penyelesaiannya :

Diketahui :

Ct = Rp. 50 juta
C0 = Rp. 150 juta
r = 12% (0,12)

Jawaban :

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)2) + (C3/(1+r)3) + (C3/(1+r)4) + (Ct/(1+r)t) – C0
NPV = ((50/1+0,12) + (50/1+0,12)2 + (50/1+0,12)3 + (50/1+0,12)4 + (50/1+0,12)5) – 150
NPV = (44,64 + 39,86 + 35,59 + 31,78 + 28,37) – 150
NPV = 180,24 – 150
NPV = 30,24

Jadi nilai NPV-nya adalah sebesar Rp. 30,24 juta.

Sekian sedikit tambahan informasi dari saya semoga bermanfaat untuk kalian semua.